疯狂八格（Crazy Eights）

团建核心价值：

• ⏱️ 时间压力：8 分钟 8 个，没空自我审查
• ✏️ 画而不是写：画面绕过语言审查，想法出得更快
• 📉 破除完美主义：第 3 格之后必然开始「凑」，凑出来的往往是新方向
• 👀 集体可见：八格摊在桌上，谁的哪个想法好一目了然

1. 游戏概览

大部分人做创意时的真实流程是：想到第一个点子 → 觉得还行 → 开始打磨它 → 会议结束。

问题不在第一个点子差，在于它挡路了。研究结构化创意方法的机构反复验证一件事：一个团队前 10 个想法基本是「显而易见」的那一批，真正有价值的往往出现在第 15 个之后。

疯狂八格就是一台「强制越过前 10 个」的机器。

做法极简单：一张 A4 纸对折三次，得到八个格子。八分钟，八格，每格一个想法。 一格一分钟。

一分钟画一个想法，意味着：

• 没时间画得好看（所以只能画概念）
• 没时间自我审查（所以什么都会往外冒）
• 没时间停下来想「这可行吗」（所以可行性判断被推迟了）

到第 4、5 格的时候，人会开始慌，然后开始「乱来」。乱来的那几格，通常是全场最有意思的。

2. 核心规则

准备

• A4 纸每人 3 张（不止一张，因为要跑 2–3 轮）
• 深色马克笔每人 1 支（细笔会让人忍不住画细节）
• 计时器必须全场可见（投影倒计时最好）
• 提前把纸折好：对折 → 再对折 → 再对折 = 8 格

流程（40 分钟）

三条规则

1. 一格一个想法，不能重复。真正卡住时允许「这一格空着」，但空格要标出来（空格数量是重要的复盘数据）
2. 只能画，不能写字（最多允许 3 个字的标注）。写字会让人开始写句子，句子会拖慢速度
3. 不许评判。画完之前，任何人不能说「这个不行」

加约束的三种选法（第 2 轮用）

3. 引导要点

讲解脚本（2 分钟）

接下来八分钟，你会画八个想法。每格一分钟。
我知道你想说「我不会画画」。这个不重要——画得像不像，跟想法好不好，完全没关系。 火柴人、方块、箭头、圈，都行。
重要的一件事：第一格那个想法，你现在脑子里已经有了。 第八格那个还没有。我们今天要的是第八格。
所以别在第二格停下来打磨。一格一分钟，时间到就换格，画不完也换。

教练在场边做什么

• 严格读秒：「还剩 6 分钟 / 4 分钟 / 1 分钟」——时间压力是核心机制，松了就失效
• 盯住停下来打磨的人：「时间到，换下一格」，不要等他画完
• 记录空格数：有人第 6 格开始空，有人第 8 格还在画。这个分布是复盘的关键数据
• 第 2 轮加约束时，看有没有人明显变快（约束会提速，因为搜索空间小了）
• 分享阶段规则：每人必须讲一个「最离谱的」。这条能救回那些被自己否掉的怪想法

常见反应与应对

语言禁区

• ❌「画得真好看」（会让人开始在意画工）
• ❌「这个可行吗」（第 3 轮之前禁止问可行性）
• ✅「还有 40 秒，第五格」
• ✅「先把最傻的那个讲出来」

4. 复盘问题（4F 框架）

Facts（事实）

• 三轮各画满了几格？空格集中在第几格？
• 有几个人在第 5 格之后冒出了后来被选中的想法？
• 第 2 轮加约束后，产量变多还是变少？

Feelings（感受）

• 第 4、5 格时那种「没想法了」的感觉，具体是什么样？
• 画到「太傻了」的那一格时，你有没有想划掉它？
• 看到别人的某个格子，是不是「这个我也想过但没画」？

Findings（发现）

• 为什么前 3 格特别快、第 5 格特别卡？（因为前 3 格是记忆里现成的，第 5 格开始才真的要生成）
• 划掉的那几个「傻想法」，有没有在别处出现？（通常是有的，别人捡走了）
• 约束让创意变多还是变少？为什么？（约束缩小了搜索空间，反而让人更快找到东西）

Future（应用）

• 下次讨论方案，能不能先强制每个人都写 8 个，再开始讨论？
• 团队里有没有人总是第一个发言、然后大家都跟着他？（这就是「第一格效应」）
• 那些被自己划掉的傻想法，我们有没有一个地方可以存着？

5. 变体与适配

6. 物资清单

教练笔记

_（留白：记录「空格出现在第几格」的分布，以及被选中的想法平均出自第几格）_