团建核心价值：
- 📖 意图理解：读懂上一棒的未尽之意
- 🎨 传承与创新：尊重原意与加入创意的平衡
- 📦 交接规范：工作交接的信息完整性
2. 核心规则
准备阶段（3 min）
- 将参与者分成 4–8 人小组。
- 每组领取：A3 纸 1 张、马克笔（每人 1 支，颜色不同更好）。
- 教练宣布主题（见下方题库）。
接力画画（15 min）
- 第一个人画 10 秒，然后传给第二个人。
- 第二个人接着画 10 秒，然后传给第三个人。
- 依次接力，直到所有人都画过一轮（或多轮）。
- 规则：不能擦除别人的画，只能添加。
展示与投票（5–10 min）
- 各组展示最终作品。
- 全体投票：最有故事感 / 最离谱 / 最团队协作。
3. 引导要点
讲解时
「一张纸，一支笔，围成一圈。每人画 10 秒，时间到立刻传给下一个人。
唯一规则：不能擦，不能涂掉别人的东西，只能往上加。
转完一整圈，我们看最后长成什么样。」
Feelings（感受）
- 当你接到别人的画，发现 TA 画了个「奇怪的东西」时，你是什么感受？
- 看到最终作品时，你为自己贡献了哪部分感到骄傲？
Findings（发现）
- 你们组最「团队协作」的时刻是什么？
- 如果重来，你们会在第一步做什么不同的事？
- 这个游戏和你们工作中「接手别人的工作」有什么相似之处？
Future（未来）
- 回到工作岗位，当你需要接手或修改同事的工作时，你会怎么做？
- 你们团队可以建立一个什么样的「接力协作协议」？
5. 主题题库（教练专用）
| 难度 | 主题 | 说明 |
|---|---|---|
| ⭐ 简单 | 「一个奇怪的梦」 | 开放度高，适合热身 |
| ⭐ 简单 | 「我的周末」 | 容易联想 |
| ⭐⭐ 中等 | 「五年后的公司团建」 | 需要一点想象力 |
| ⭐⭐ 中等 | 「如果动物开公司」 | 有趣，容易出梗 |
| ⭐⭐⭐ 困难 | 「把『信任』画出来」 | 抽象概念，挑战理解力 |
| ⭐⭐⭐ 困难 | 「客户说：我要的就是这个感觉，但我说不出来」 | 讽刺向，适合培训 |
6. 变体适配
场景
调整方案
时间紧（15 min）
每人只画 5 秒，减少轮次
大型团建（40+人）
改为「巨画」——多组合作画一幅超大画（A1 或更大）
培训深度版
增加「需求变更」环节——画到一半，教练宣布：「客户要加一个元素」
线上场景
用在线白板（Miro/Figma），每人用鼠标画
管理培训版
增加「旁观者」角色——有人全程不能画，只能给建议
7. 物资清单
| 物资 | 数量 | 备注 |
|---|---|---|
| A3 纸 | 每组 2–3 张 | 备用 |
| 马克笔（不同颜色） | 每人 1 支 | 颜色越多越好 |
| 计时器 | 1 个 | 手机即可，10 秒倒计时 |
| 手机/相机 | 1 个 | 拍照记录「神作」 |
教练笔记
这个游戏最值钱的不是画，是交接的那一秒。
我会专门站在圈外盯这个瞬间：有人接过来先看两秒再动笔，有人一接手就画，有人会小声问「这画的是什么」。这三种反应，和工作中「接手别人模块」的姿态几乎一一对应。
10 秒这个数字是有讲究的——短到没时间构思，只能顺着前一个人的意图走。所以最终作品永远是一群人的妥协，而不是任何一个人的作品。复盘时把这句话说出来，比任何理论都管用。