🎮 游戏概述
《基因疗法攻坚》模拟基因疗法研发的紧急攻关：罕见病患者等待救命疗法，团队必须在病毒扩散的时钟下完成从测序、编辑、测试到临床试验的全流程研发。
在时间压力与资源限制下，团队体验分工研发、信息共享、风险决策——这是研发团队、项目管理者与创新工作坊的理想团建载体。
🎯 团建改造重点
- 专业分工：6种科研角色，模拟真实研发团队的职能边界
- 信息共享：测序数据不共享 → 编辑设计失误，复刻"信息孤岛"
- 风险决策：病毒进度共享，考验共同取舍与优先级
- 压力沟通：倒计时下保持理性、清晰表达
- 复盘框架：事实→感受→学习→迁移四步深度反思
🎯 团建目标
专业分工
体验测序、编辑、测试、分析、临床、管理的职能差异
信息共享
打破信息孤岛，体会"数据不共享"的真实代价
风险决策
在病毒时钟下权衡研发速度与安全性
压力管理
在时间压力下保持冷静与科学判断
📦 物料准备
| 物品名称 | 数量 | 用途 |
|---|---|---|
| A3 研发实验室地图 | 1张 | 6个功能区主版图 |
| 玩家角色卡 | 6张 | 不同科研角色与能力 |
| 基因序列卡 | 50张 | 患者基因数据（正常/突变/靶点） |
| 编辑工具卡 | 30张 | CRISPR/Cas9 等编辑工具 |
| 病毒进度标记 | 1个 | 追踪病毒扩散（0-10） |
| 科研进度标记 | 20个 | 记录研究进度 |
| 事件卡 / 骰子 | 15张 / 1颗 | 实验室突发事件 / 判定 |
🖨️ 无打印方案（临时团建）
- 地图：白纸画 2×3 六宫格，标功能区名
- 卡牌：便签写基因/工具/事件名称与效果，面朝下抽
- 进度：白板记录病毒进度与科研进度
🧑🔬 角色分配（团建核心）
🧬 基因测序师
职责：数据收集｜被动：每回合额外抽1张基因序列卡｜观察点：信息获取与整理能力
🔬 编辑工具专家
职责：技术研发｜被动：使用工具卡成功率+20%｜观察点：专业技能与问题解决
🧪 安全测试员
职责：质量控制｜被动：提前发现安全风险避免失败｜观察点：风险意识与预防思维
📊 数据分析师
职责：进度追踪｜被动：查看病毒/科研进度详情｜观察点：全局观与系统思维
💉 临床研究员
职责：实践验证｜被动：临床试验效率+1｜观察点：执行力与结果导向
📋 项目经理
职责：资源协调｜被动：每回合重新分配1张手牌｜观察点：资源调配与协调能力
提示：让参与者自主选择角色，观察其选择反映了什么职业背景或性格特点。
🧪 研发实验室布局（6区）
🎲 游戏流程（每回合）
阶段1：团队讨论（3分钟）
本回合优先推进哪个环节？谁去哪个功能区？卡牌如何分配？如何应对事件？
阶段2：执行行动（5-7分钟）
每人每回合 3 个行动点：收集基因/设计编辑/安全测试/分析数据/临床试验/资源交换/项目协调。
阶段3：病毒扩散（2-3分钟）
病毒进度+1（达10即失败）；翻开事件卡：好消息/坏消息/实验意外/技术突破。
阶段4：简短复盘（1-2分钟）
技术路线是否最优？有无更好方案？协作是否顺畅？
🏆 胜利与失败
| 结果 | 条件 |
|---|---|
| ✅ 团队胜利 | 按顺序完成 5 个研发环节：测序→编辑→安全测试→临床试验→疗法批准 |
| ❌ 团队失败 | 病毒进度达10 / 安全测试连续失败3次 / 8回合仍未完成 |
🤔 复盘框架
事实 Facts
- 游戏结果是什么？完成了几个研发环节？
- 哪个环节最耗时？为什么？
感受 Feelings
- 扮演[角色]让你有什么感受？最有压力/成就感的时刻？
- 对团队研发协作满意吗？
发现 Findings
- 技术讨论是否充分？专业优势是否发挥？
- 如何平衡研发速度与安全性？压力下决策质量如何？
迁移 Future
- 游戏让你想到研发工作中的哪些场景？
- 可以立即改进的研发协作方式是什么？
🔄 变体玩法
跨学科挑战
只用专业术语解释方案，他人须"翻译"才能执行，体验沟通壁垒。
资源受限
起始手牌减半，强制协作与交换，训练受限下的创新。
伦理困境
加入伦理决策卡，争议方案需全员一致通过，讨论价值观冲突。
竞速模式
严格时限+病毒加速，观察时间压力下的团队协作。
⚙️ 难度调整
简单模式
病毒每回合+0.5或研发环节减少，聚焦协作体验。
标准模式
病毒每回合+1、8回合上限。适合多数团建场景。
困难模式
病毒每回合+2、加入伦理抉择，适合高压/管理主题。
💡 设计思路
为什么选这个游戏？
- 真实映射研发：测序→编辑→测试→临床的研发流即项目流
- 信息孤岛可见：数据不共享直接导致下游失误
- 共享风险：病毒进度是共同 deadline
- 决策即复盘：每个研发取舍都是管理议题
与工作场景的映射
| 游戏要素 | 工作场景 |
|---|---|
| 病毒进度 | 项目 deadline / 竞品 / 市场风险 |
| 基因序列卡 | 需求与数据信息 |
| 6种角色 | 研发团队的职能专长 |
| 事件卡 | 突发风险与意外机会 |
| 5个研发环节 | 端到端交付流程 |
🔗 相关资源
- 引导话术库：teambuilding/toolbox/facilitation.md
- 复盘引导框架：teambuilding/toolbox/debrief.md
- 类似游戏：病毒危机、星际矿工、末日种子库
改编自合作桌游《基因编辑实验室》| 最后更新：2026-07-12