这份文档不是规则说明书，而是团建使用指南。完整规则和打印道具在桌游库，这里只解决一件事：怎么把这款桌游带成一场有团队成长价值的团建。
📋 概览
🎯 团建核心价值
- 短期生存与长期发展的平衡：氧气、水、食物是眼前的命，科技突破、大规模移民是十年后的事。火星环境逼着你同时看两张表——和团队「既要活下来又要长出来」的命题同构
- 资源分配的民主与集中：钱投基建还是投科研？每轮决策都是团队价值观的投票。观察决策机制（队长独裁/多数决/谁声音大听谁的），复盘时对照真实团队的资源决策
- 随机危机的预案思维：沙暴、设备故障、心理危机说来就来。有没有提前备好应急预案，直接决定殖民公司是手忙脚乱还是有条不紊
- 竞争环境中的长期主义：多公司同台竞争，每一步都在「现在不赚」和「以后没机会」之间拉扯。适合拿来演练：竞争压力下，团队还守不守得住长期节奏
⏱️ 团建流程编排（100 分钟版）
| 阶段 | 时长 | 内容 | 教练动作 |
|---|---|---|---|
| 导入 | 8 min | 提问：「如果公司突然搬到火星，第一年活下来靠什么？第三年靠什么？」 | 答案上白板分「生存/发展」两栏，复盘对账 |
| 规则 | 12 min | 讲透四件事：行动选项、资源系统、危机事件、胜利条件 | 规则中等复杂度，提前发规则页预习 |
| 游戏 | 50 min | 正式开局 | 记录：第一轮决策谁拍的板？危机来袭时的第一反应？ |
| 复盘 | 22 min | 复盘三问 + 4F 框架 | 重点挖「生存 vs 发展」的分配逻辑 |
| 迁移 | 8 min | 回看白板+连接年度规划 |
🎓 引导要点
- 分组：4 人一公司最标准（对应 4 个管理岗）；5–6 人可增设「科学顾问」位（无实权但可预警）
- 决策机制先声明：开局前让团队自己定「怎么拍板」——队长独裁、多数决、还是分领域自治。定完写下来，复盘时对照：你们守住了自己定的规则吗？
- 控场红线：火星危机造成的挫败感是设计精华，教练不放水；但连续崩盘时可以暂停，用「地球指挥中心会议」名义给 3 分钟重整策略
- 关键介入点：如果公司把所有资源砸向短期生存（或反过来全赌科技），用一句「地球指挥中心想问问，五年规划在哪」点醒
🔥 复盘三问（快速版）
- 生存和发展的资源配比，最后大概是多少？谁主导的？
- 哪次火星危机应对得最漂亮？是预案还是急智？
- 竞争压力下，你们守住了自己定的决策规则吗？
🎬 游戏后深度复盘（4F 框架）
| 步骤 | 时长 | 引导问题 |
|---|---|---|
| Facts 事实回顾 | 5 min | 殖民地终局什么水平？生存资源哪轮最紧张？危机来了几次？ |
| Feelings 感受分享 | 5 min | 沙暴摧毁设施时什么感觉？看到别家公司领先时呢？科技突破那一刻呢？ |
| Findings 学习洞察 | 7 min | ① 分配逻辑：生存/发展的配比标准是什么？谁定的？② 决策机制：定好的规则被遵守了吗？什么时候破的？③ 预案价值：提前做预案的危机和裸奔的危机，处理差多少？ |
| Future 行动迁移 | 5 min | 回看导入白板：团队的「生存表」和「发展表」各是什么？下季度资源按什么比例分？把「决策规则」从游戏搬进真实会议——先定怎么拍板，再谈拍什么板。 |
🎯 适合的培训主题
| 培训主题 | 关键词 | 适用场景 | 迁移重点 |
|---|---|---|---|
| 长期规划与阶段聚焦 | 生存/发展、双线平衡 | 管理层、战略务虚会 | 两张表分别是什么 |
| 资源分配与决策机制 | 拍板规则、分权 | 初创团队、转型期团队 | 先定规则再谈决策 |
| 危机预案与应急 | 预案、演练 | 业务团队、运营团队 | 哪些危机值得提前写预案 |
👥 人数与场景适配
规模
适配方案
4 人（标准公司）
原版体验，战略对齐首选
5–8 人
双公司竞争 + 中期「地球联席会议」（可交易资源/技术）
12–20 人
火星联盟：多公司竞争，可签技术共享盟约，终局比「人类文明总分」
战略工作坊
配合年度规划议程，半天活动的「对齐+规划」一体环节
年会/家庭日
简化规则版（只留生存+一个危机类型），设桌游角
线上远程
部分适用（地图共享，决策口头），体验打七折
🖨️ 物料与打印指南
- 完整规则：桌游库 · 火星殖民计划
- 打印道具：printables 打印页（火星地图+设施卡+危机卡）
- 零成本替代：海报纸画火星地图、硬币=资源、便利贴=设施、骰子决定危机
- 提前准备：教练通打一局（1.5 小时）；白板提前画好「生存/发展」两栏（导入环节要用）；备手机计时器做回合限时
📝 教练笔记
| 观察点 | 记录 |
|---|---|
| 第一轮决策谁拍的板？依据是什么？ | |
| 生存/发展的配比争论出现在第几轮？ | |
| 自己定的决策规则，什么时候被破的？ | |
| 危机来袭第一反应：救火、抱怨、还是启动预案？ | |
| 有没有人始终沉默？他的资源观是什么？ |
- 亮点：本局最体现「平衡」的一个决策是____
- 改进：难度/回合数下次怎么调____
- 跟进：白板上的「生存表/发展表」要不要变成真实的下季度资源分配依据？____