珠行万里（乒乓球传递）

团建核心价值：

• 🧩 环节责任：任一环节失误全员重来，个人环节的团队重量
• 🥁 节奏统一：球速与衔接的默契，慢下来反而更快
• 🔄 失败复盘：重来时的第一反应是指责还是调整

2. 核心规则

准备阶段（3 min）

1. 全员站成一列或几列（根据人数）。
2. 每人领取 1 根 PVC 半管（剖开的 PVC 管，槽朝上）。
3. 教练在起点放乒乓球，终点放一个纸杯/水杯。

挑战目标

全组用半管把一颗乒乓球从起点运到终点纸杯，全程不得用手碰球；球一落地，全组回到起点重来。

进行阶段（15–20 min）

1. 教练喊「开始」，起点的人把球放在自己的管子上。
2. 球滚到尽头时，那人立刻跑到队尾，把自己的管子接在最后。
3. 如此循环，直到球滚进终点杯。
4. 球掉地 = 全体重来（这是最残酷也最练团队凝聚力的规则）。

升级挑战（可选，5–10 min）

• 计时赛：多组比赛，最快完成的获胜
• 障碍版：中间放一个椅子/障碍物，管子必须绕过去
• 无声版：传递过程中不准说话

3. 引导要点

讲解时

「三句话讲完规则：
一，球只能走管子，谁都不能碰它；
二，球滚过你的管子，你立刻跑到队尾把管子接上；
三，球掉地一次，全组回起点，从头再来。
我不催时间。我只记一件事——球掉之后，第一个开口的人说了什么。」

Feelings（感受）

• 球掉的那一刻，你是什么感受？有人埋怨你时呢？
• 成功把球送进杯子的那一刻，你是什么感受？

Findings（发现）

• 你们最终成功的关键是什么？（节奏？站位？鼓励？）
• 这个游戏和你们团队项目中「一个环节出错，全组加班」有什么相似？
• 谁是你们团队里的「凝聚者」？TA 做了什么？

Future（未来）

• 回到工作岗位，当你们团队有一个「掉球就全体重来」的项目时，你会怎么调整自己的态度？
• 你们团队可以建立一个什么样的「不掉球文化」？

5. 变体适配

6. 物资清单