游戏名称
盲行(Blind Walk)
目的标签
信任建立 · 沟通表达
核心目标
体验信任与控制权、非语言沟通、责任感知
团建核心价值:
- 🤝 信任交付:把方向感交给同伴的体验
- 🤫 非语言沟通:只能靠声音和触觉的传达
- ⚖️ 责任感知:引导者的责任重量
2. 核心规则
准备
- 眼罩(每两人备 1 个,总量 = 人数的一半)
- 选择一条有轻微变化的路线(平地 → 轻微上坡 → 转弯 → 终点)
- 确保路线上无危险障碍
流程
第一轮:
1. 两人一组,抽签决定谁先蒙眼(A = 蒙眼者,B = 引导者)
2. A 蒙上眼罩,B 用任何非语言方式(轻触手臂/手掌)引导 A
3. 路线约 100–200 米,耗时 5–8 分钟
4. 到达终点后,A 摘下眼罩,两人不说话,交换角色
第二轮:
5. B 蒙眼,A 引导,走同一条或不同路线
6. 两轮结束后,集中复盘
引导者规则(关键)
- 不能说话,只能用轻触信号沟通
- 常用信号:轻拍左肩 = 左转,轻拍右肩 = 右转,轻推后背 = 前进,轻拉手臂 = 停下
- 引导者必须走在蒙眼者的侧前方,不能让他/她撞到任何东西
- 遇到台阶/坡道,引导者要用力信号明确提示
3. 引导要点
如何讲解(2 分钟讲完)
"两人一组。一人蒙上眼睛,另一人负责引导他走一段路。
规则只有三条:
1. 引导者不能说话,只能用轻触信号
2. 蒙眼者完全信任引导者,不能偷看
3. 引导者走在蒙眼者的侧前方,保护他不被撞到
走完一轮后,两人交换角色,再走一轮。
准备好了吗?先蒙眼的人举一下手——"
路线设计建议
| 路线元素 | 目的 | 注意事项 |
|---|---|---|
| 平地行走 | 建立基础信任 | 路线不能太简单,要有轻微变化 |
| 轻微上坡/下坡 | 体验"引导者的责任" | 提前走一遍,确认安全 |
| 转弯 | 体验"沟通信号是否清晰" | 转弯处不能有障碍物 |
| 终点设置 | 给"被引导"一个仪式感 | 到达后引导者可以说一句话(或轻握一下手) |
关键把控
| 情况 | 处理方式 |
|---|---|
| 蒙眼者偷看 | 温和提醒:"相信你的引导者,不用眼睛也能走" |
| 引导者不合适(走太快/太激进) | 教练悄悄走近,低声提醒:"慢一点,感受对方的速度" |
| 有人走错路线 | 没关系,让引导者自己纠正,不要喊停 |
| 到达终点后情绪激动 | 趁热打铁进入复盘,不要拖延 |
4. 复盘问题(4F 模型)
四层按顺序走。前两层只问感受,不要急着解释;后两层才谈工作。
Facts(事实)
- 你们走了哪条路线?中间有几个转弯、几级台阶?
- 引导者一共说了几句话?除了说话,还用了什么信号?
- 有没有出现「两个人停下来不动」的时刻?大概多久?
Feelings(感受)
- 蒙上眼睛的头 10 秒,你脑子里第一句话是什么?
- 被人牵着走的时候,你最怕的是什么?摔倒、撞到,还是「不知道要去哪」?
- 换你去带别人的时候,你是更放松了,还是更紧张了?
- 那 5 分钟不许说话,你最希望对方做什么?
Findings(发现)
- 你的引导者做了什么,让你觉得「可以信任」?请具体到某个动作。
- 有没有一次,TA 以为你会往左,你却往了右?那一刻发生了什么?
- 无声那一段,你们是怎么「发明」新信号的?
- 这个游戏里,你更像「愿意相信别人的人」,还是「必须握着方向盘的人」?
Future(未来)
- 回到工作中,当你要把一件事交给别人做(或者要接手别人做的事),你会先做什么?
- 你的团队里,谁总是那个「闭着眼睛也敢跟着走」的人?谁从来不肯闭眼?这说明什么?
- 你们可以约定一个什么样的「引导信号」,让协作时少一点猜测?
5. 物资清单
| 物资 | 数量 | 备注 |
|---|---|---|
| 眼罩 | 人数的一半 | 每两人 1 个;围巾、领带同样可用 |
| 路线 | 1 条 | 平地 → 轻微上坡 → 转弯 → 终点,提前自己走一遍 |
| 安全员 | 1–2 名 | 不参与游戏,站在台阶、拐角等风险点盯场 |
| 口哨 | 1 个 | 安全员专用,一响全场停 |
| 计时器 | 1 个 | 可选,记录每对走完全程的用时 |