核心目标
体验"交出控制权"的感受,建立团队信任基础
团建核心价值:
- 🤝 信任交付:向后倒的瞬间心理建设
- 🫂 责任承接:接的人的责任意识
- 🛡️ 团队安全感:每一次稳妥接住都在积累信任
2. 核心规则
安全前提(必须宣读)
"这个游戏需要大家高度专注和负责。
背摔的人完全信任接住他的人。
接的人肩上扛着别人的安全。
所以:不参与 = 可以,开玩笑 = 不可以。
我会在整个过程监控安全。"
流程
1. 所有人站成一个"接人阵型":
- 两排人面对面站,伸出双臂,掌心朝上
- 两排间距约 30–40 cm(背摔者刚好能站进去)
- 第一排人肩膀顶住第二排人的肩膀(增加稳定性)
2. 背摔者站到阵型一端的高处(椅子/台阶,约 50–80 cm)
(初次体验建议从地面开始,不用高处)
3. 背摔者动作:
- 双脚并拢,身体直立
- 双手交叉放在胸前(或让队友用丝带轻绑手腕)
- 大声说:"我准备好了,你们准备好了吗?"
- 团队齐声回答:"准备好了!"
- 身体笔直向后倒(不要跳、不要弯腰)
4. 接人阵型的人:
- 用双臂接住背摔者,平稳地传递到大腿高度
- 确认安全后,大家一起说:"我们接住你了!"
5. 每个人轮流完成一次
胜负判定
- 合作模式(推荐):不设胜负,每个人的安全完成就是全组成功
- 可以加入"无声背摔"变体:接人阵型不能说话,只能靠默契
3. 引导要点
如何讲解(3 分钟讲完)
第一步:说意义(1 分钟)
"信任这个词,我们说了无数次。
但真正把后背交给别人,是另一回事。
今天这个游戏,就是让你体验:'我相信你'到底是什么感觉。"
第二步:讲安全规则(1.5 分钟)
"接人的人:你们的动作是——双臂伸直,掌心朝上,
接到人后,先托住肩膀和腰部,再慢慢放下。
不要只接手,要接整个身体。
背摔的人:身体笔直,像一块木板一样倒下来。
不要跳,不要弯腰,不然接的人会受伤。"
第三步:示范(30 秒)
"我找一个志愿者,我们演示一次——"
关键把控
情况
处理方式
有人不敢尝试
不要强迫。让他/她先当接人的人,观察别人,再决定是否尝试
接的人阵型不稳
立即喊停,重新整理阵型,教练站在旁边监控
有人开玩笑/不认真
立即喊停,严肃说明:"这不是游戏,这是安全训练"
背摔者身体弯曲
喊停,让团队给他/她反馈,重新尝试
教练站位
- 站在背摔者正后方,随时准备保护性接住(双重保险)
- 眼睛全程盯着背摔者的身体姿态
4. 复盘问题(4F 模型)
安全类活动的复盘有个原则:先讲身体感受,再讲心理感受,最后才讲工作。跳过前两步,后面的回答都会变成场面话。
Facts(事实)
- 你摔了几次?每次摔之前,你往后看了几眼?
- 接你的人是什么阵型?有没有人对不上位置?
- 教练喊「准备」到你说「我倒了」,中间隔了多久?
Feelings(感受)
- 站在台子上往后看的那一秒,你心里在算的是什么?
- 身体交出去的一瞬间,是害怕多一点,还是放心多一点?
- 有人在下面笑了吗?那个笑对你的影响是什么?
- 轮到你接人的时候,你的手臂是紧张还是放松的?
Findings(发现)
- 是什么让你最终决定「倒下去」?是队友说了某句话,还是你自己数了个数?
- 如果你想再等一会儿,团队会不会催你?他们是怎么表达的?
- 「信任」在这个活动里,具体是由哪几件事构成的?
- 回到工作中,你的同事要把一件事「交到你手上」时,你需要什么才会接?
Future(未来)
- 回到团队里,你愿意把哪一件「真正重要的事」交出去?交给谁?
- 你希望团队为你做什么,才能让你更敢放手?
- 你们可以建立一个什么样的机制,让「托付」不靠勇气,而靠流程?
5. 物资清单
| 物资 | 数量 | 备注 |
|---|---|---|
| 软垫 | 1 块 | 厚度 5 cm 以上,或选草地/榻榻米;水泥地必须铺 |
| 接人阵容 | 至少 6 人 | 两排面对面、手臂交错成网;体重较大者再加人 |
| 绑手带 | 若干 | 可选,把接人者手腕交叉绑住,防止手臂被撞开 |
| 口哨 | 1 个 | 教练专用,喊停用 |
| 高台 | 1 个 | 可选,0.8–1 m 的稳固平台;平地背摔同样有效 |