多米诺连锁（Domino Chain Reaction）

团建核心价值：

• 🔗 接口意识：组内怎么排都行，交接处必须统一标准
• 🏗️ 局部 vs 全局：每组都在做「自己那段最好」，结果全线卡住
• 📐 标准先于执行：不倒翁式的「先试再调」在长链上代价极高
• 🎉 高情绪回报：一次成功的长链倒塌，是团建里少见的「全场同时欢呼」

1. 游戏概览

这是大型团建里最有仪式感的一个项目，也是最容易翻车的一个。

玩法：全场分成若干组，每组负责一段「多米诺跑道」。各组独立设计自己那段的图案、间距、造型。最后所有段首尾相接，推倒第一张牌，看整条链能不能一路倒到底。

每组单练时都能成功。 但拼起来之后，第一次倒塌的成功率通常不到三成。

原因几乎永远是同一个：交接处。

• A 组最后一张牌间距 3 厘米，B 组第一张牌间距 5 厘米 → 能量不够，断了
• A 组结尾是向右转，B 组开头是向左转 → 方向反了，撞不上
• A 组把牌摆得离边界太近，B 组接不上 → 中间空了 10 厘米，谁也没负责

而最要命的是：没有人觉得自己那组有问题。 因为每组在自己的地盘上确实是成功的。

这就是这个项目的全部价值：它把「接口」这件事变成物理的、可见的、会当场失败的东西。

2. 核心规则

准备

• 场地：一条长桌拼起来，或清空的地面，长度按组数定（每组约 1.5–2 米）
• 道具：多米诺骨牌最好（每组 60–100 张）；没有的话用扑克牌（对折立起来）、麻将牌、书本、纸板条都能替代
• 地面必须平整、无震动（有人在旁边走路都会倒）
• 每组划出一段边界，用胶带标出起点线和终点线

规则

1. 每组负责一段，段长相同
2. 段内图案自由设计（直线、转弯、分叉、螺旋都行）
3. 段与段之间必须物理连通：上一段的最后一张牌倒下时，必须能碰到下一段的第一张牌
4. 每段的两端（接口处）由相邻两组的组长共同确认
5. 全员完成后，由教练推倒第一张牌，一次机会
6. 中途断了，可以修，修完重新从断点之后推（但整链成功只算一次）

流程（60 分钟）

「接口协商」这 8 分钟必须单独留出来，且必须让相邻组面对面谈。 如果不留，各组会一直到合并时才发现问题，那时改起来代价极大。

接口的三条硬标准（教练提前公布）

这三条就是「接口协议」。公布之后不再改。

计分（可选）

最后一条是重点：接口失败，段内做得再漂亮也是 0 分。

3. 引导要点

讲解脚本（3 分钟）

每组负责一段跑道，段内怎么设计你们自己定，越好看越好。
但有三条硬标准，是全场统一的：交接处间距 2.5 厘米、交接处必须走直线、牌必须同规格。
为什么这么严？因为最后推倒的只有第一张牌，后面全靠传导。任何一处间距不对，链就断在那里。
我要提前说一句：你们组自己练的时候会成功，合起来大概率会断。 断的地方，通常就在两个组的交界处。

教练在场边做什么

• 独立搭建阶段不干预，甚至不要提醒「注意接口」——让他们先各自完美
• 接口协商阶段盯住一件事：相邻两组有没有真的面对面谈？还是各派一个人隔空喊「你那边调到 2.5 就行」？
• 必须要求「实物验证」：接口处必须由两组一起试倒一次，不许只靠口头确认
• 合并调试时只允许推本地段（推 5 张看看），不许提前推全链——提前推会毁掉「一次机会」的紧张感
• 总倒塌前留 30 秒静场：让所有人停手、退后、屏息。仪式感是这项目的另一半价值
• 断裂后不要立刻让修。先让全场安静看 10 秒断点在哪，再开始修

三个必然出现的失败模式

语言禁区

• ❌「你们这组拖后腿了」——接口问题从来不是单方责任
• ❌「早就说了要注意接口」（事后诸葛亮，且会引发对抗）
• ✅「断点在哪里？两边间距各是多少？」
• ✅「这个接口，谁是负责人？」

4. 复盘问题（4F 框架）

Facts（事实）

• 第一次总倒塌倒了几成？断在第几段的接口？
• 接口协商那 8 分钟，相邻组真的面对面谈了吗？谈了几分钟？
• 有几处接口是「口头确认」的？有几处是「实物试倒」的？
• 各组段内的设计复杂度，和接口处的严谨度，成比例吗？

Feelings（感受）

• 自己那段单独成功的时候，什么感觉？
• 全链断在你们组旁边，什么感觉？（委屈？还是觉得不怪自己？）
• 整条链一路倒到底的时候，全场的反应是什么？

Findings（发现）

• 为什么每组都能成功，合起来却失败？（因为「成功」的定义不一样：段内成功 ≠ 接口成功）
• 为什么接口最容易被忽略？（因为它在两组的边界上，没有人的 KPI 覆盖它）
• 「2.5 厘米」这个标准，为什么必须用量具而不是靠眼睛？（人眼估距的误差普遍在 30% 以上）
• 提前推全链和只推本地段，哪个更聪明？为什么？

Future（应用）

• 我们项目里有没有「接口」？谁负责？（通常是：没人）
• 两个团队交接的地方，有没有统一标准？还是各做各的然后对接时吵？
• 我们的考核，是奖励「段内做得漂亮」还是「整链能跑通」？

5. 变体与适配

6. 物资清单

教练笔记

_（留白：记录断点位置分布、接口「口头确认 vs 实物试倒」的比例，以及整链成功率）_