游戏名称
城市定向（City Orientation / 极速前进 / 城市寻宝 / 定向闯关）
目的标签
路线规划 · 时间预算 · 取舍决策
核心目标
用"点太多、时间不够"，逼出真正的优先级决策
团建核心价值：
- 🗺️ 路线规划：点位分散，必须先算再走
- ⏱️ 时间预算：3 小时能走几个点，是可以算出来的
- ✂️ 取舍决策：放弃哪些点，比拿到哪些点更能看出团队的判断力
- 👥 分工落地：导航、计时、拍照、记账、对外沟通，五个角色缺一不可
1. 游戏概览
把一座城市（或一个景区/园区）变成棋盘：设 15–30 个点位，每队按自己的路线去打卡、完成任务、拿积分，限时回到终点。
它和"徒步/拉练"的区别：走路只是载体，真正的内容是决策。
它天然具备四个分维度（这也是它比单一游戏更适合大场的原因）：
| 维度 | 怎么体现 | 考察什么 |
|---|---|---|
| 智力 | 点位问答题、解谜、找线索 | 信息处理 |
| 体力 | 步行距离、爬楼、限时冲刺 | 执行耐力 |
| 策略 | 路线组合、点位取舍、队友分工 | 规划能力 |
| 运气 | 随机事件卡、隐藏点位 | 应变心态 |
为什么它对 50 人以上特别好用：它天然是"分散"的。200 人分成 40 队散在城市里，不会互相干扰，也不需要大场地。这是极少数"人越多越不拥挤"的大场项目。
2. 核心规则
准备
- 范围：以终点为圆心，半径 2 公里内（步行 15 分钟内可达）。范围太大，时间全耗在路上
- 点位数量：15–25 个。经验值：点位数 ≈ 队数 × 1.5（20 队 → 30 个点，保证每队路线不同、不撞车）
- 点位类型：
| 类型 | 数量 | 分值 | 说明 |
|---|---|---|---|
| 基础点 | 8–12 | 10 分 | 拍照打卡即可，用来"保底" |
| 挑战点 | 5–8 | 20–30 分 | 需要完成任务（答题/解谜/与路人互动/采购特定物品） |
| 隐藏点 | 3–5 | 40 分 | 不在地图上，靠线索推理或随机事件解锁 |
| 终点任务 | 1 | 50 分 | 全员到齐后完成（如拼图/合影造型） |
- 时间窗：3 小时（含往返）。超时扣分：每超 1 分钟扣 5 分（这条必须严格执行）
- 交通：默认步行 + 公共交通；禁止打车/自驾（安全与公平）
- 每队配：队旗 1 面、号码牌、任务书/小程序、50 元应急现金、1 部充满电的手机 + 充电宝
规则
- 每队 5–8 人，出发前 15 分钟看地图、定路线（这 15 分钟是全场最重要的时间）
- 全员必须同时到达点位才算打卡（防止有人代打）
- 打卡方式：小程序 GPS 定位 + 拍照（照片必须含队旗或号码牌）
- 每队必须至少完成 3 个基础点，否则终点任务不计分（防止只赌高分点）
- 挑战点失败不扣分，但消耗时间
- 隐藏点线索在出发时发放（每条线索指向 1 个隐藏点，也可能指向空）
- 终点按到达顺序额外加分：第 1 名 +30，第 2 名 +20，第 3 名 +10
- 安全规则（硬性）：不许闯红灯、不许翻越护栏、不许进入施工区域、不许单独离队超过 50 米
- 任何队员身体不适 → 立即全队停止，联系安全员（该队成绩保留）
计分示例
项
分值
基础点 × 10
最多 120
挑战点 × 25
最多 200
隐藏点 × 40
最多 160
终点任务
50
到达顺序加分
30 / 20 / 10
超时扣分
−5 / 分钟
💡 设计要点：让"理论满分"远高于"实际可得"。比如理论满分 560，而 3 小时只够拿 250–320。这样"取舍"才是真问题。如果满分轻松可达，项目就退化成"体力赛"。
流程（半天版）
| 阶段 | 时长 | 内容 |
|---|---|---|
| 集合 + 规则 | 20 min | 发任务书、讲安全、讲计分 |
| 路线规划 | 15 min | 各队原地定路线（不许提前出发） |
| 出发（分批） | 5 min | 每 1 分钟发 1 队，避免跟随 |
| 城市任务 | 180 min | 自由行动 |
| 返回 + 终点任务 | 20 min | 全员到齐后完成终点任务 |
| 统计 + 复盘 | 30 min | 见第 4 节 |
3. 引导要点
讲解脚本（4 分钟）
二十多个点位，三个小时。你们不可能全拿到。
基础点十分，挑战点二十五，隐藏点四十。超时每分钟扣五分。
所以等一下你们会有十五分钟，站在原地把路线定下来。这十五分钟比后面三小时更重要。
安全三句：不闯红灯、不翻护栏、不单独离队。
最后一句：分最高的队，往往不是跑得最快的。 是最先决定"哪些点我们不去了"的。
教练/安全员做什么
- 路线规划那 15 分钟必须盯：有没有人在真的算距离？有没有人一提"我们全都要"就没人反对？
- 分批出发，每 1 分钟一队。同时出发会导致所有队走同一条路
- 安全员分布：在 3–4 个高风险路口/点位驻守，其余机动巡逻
- 实时看后台榜单，但不要向队伍公布排名（公布会引发盲目冲刺，安全风险陡增）
- 记录"放弃决策"：哪一队明确说了"这个点不去了"？是谁说的？有没有人反对？
- 超时严格执行。第一次心软，后面所有队都会拖
四个必然出现的失败模式
| 失败模式 | 表现 | 根因 |
|---|---|---|
| 贪多全都要 | 前 1 小时跑 8 个点，后 2 小时在路上 | 没算过"点均耗时" |
| 无分工 | 8 个人围着一个人看地图 | 没人被指定为"导航" |
| 沉没成本 | 为一个远点位走了 25 分钟，到了发现要排队 | 不会中途放弃 |
| 末尾崩盘 | 最后 20 分钟还在赶点，超时扣分吃光收益 | 没有"回程时间预算" |
语言禁区
- ❌「加油，我们能全拿！」——教练鼓励"全都要"，等于放弃项目主旨
- ❌「你们怎么才拿了这么点分」——结果导向的指责
- ✅「你们决定放弃几个点？谁决定的？」
- ✅「回程要走多久？现在几点？」
4. 复盘问题（4F 框架）
Facts（事实）
- 出发前那 15 分钟，你们做了什么？（算了距离？还是直接走了？）
- 最终拿了几个点位？主动放弃了几个？
- 有几次是"走到一半决定放弃"？那一次损失了多少时间？
- 有没有超时？超了几分钟？
- 队里谁负责导航、谁负责计时、谁负责记录？
Feelings（感受）
- 看到别的队跑向一个你们放弃了的点位，什么感觉？
- 决定放弃某个点时，队里有争议吗？
- 最后冲刺阶段，什么感觉？
Findings（发现）
- 为什么"分最高的队不是跑得最快的"？（因为分数来自选择，不来自速度）
- 为什么必须"至少完成 3 个基础点"？（防止赌徒心态，也保证基本盘）
- "点均耗时"这个概念，你们是什么时候才意识到的？
- 放弃一个点位时，最难的是什么？（是算不清，还是不甘心）
Future（应用）
- 我们做项目时，有没有"先算点均耗时再排期"？
- 我们有没有明确说过"这件事我们不做了"？（大多数团队只会加，不会减）
- 我们的分工，是出发前定的，还是跑起来才自然形成的？
- 上一次"沉没成本"把我们拖垮，是什么项目？
5. 变体与适配
场景
调整方式
人数少（30–50）
6–8 队，点位 12–15 个，半径缩到 1.5 km
人数多（200–300）
40 队分批出发（每 30 秒 1 队）；点位 30–40 个；增加安全员到 10 人以上
园区/厂区版
不出园区，半径 1 km，点位 10–15 个，适合制造企业（安全可控）
室内版（商场/展馆）
楼层即"地形"，点位设在店铺/展项，1.5 小时可完成
只有 2 小时
点位 8–10 个，半径 1 km，只保留基础点 + 2 个挑战点
想强化"信息"
隐藏点线索改为"必须向路人询问"才能获得
想强化"资源"
给每队 100 元"预算"，交通/门票/道具都要花钱，模拟成本约束
想弱化体力
增加答题/解谜类挑战点，减少步行距离
新员工专场
点位设在公司各部门/工位，任务是与老员工合影+问一个问题（融入效果极佳）
6. 物资清单
| 物资 | 数量 | 备注 |
|---|---|---|
| 任务小程序 / 纸质任务书 | 每队 1 套 | 纸质必须有备份（手机没电/无信号） |
| 队旗 | 每队 1 面 | 拍照凭证，必须出现在每张打卡照里 |
| 号码牌 | 每人 1 个 | 便于安全员识别与清点 |
| 地图（打印 A3） | 每队 2 张 | 标点位与编号；不要标分值（逼他们看任务书） |
| 线索卡 | 每队 1 套（3–5 张） | 隐藏点线索 |
| 应急现金 | 每队 50 元 | 交通/应急 |
| 充电宝 | 每队 1 个 | 手机没电 = 全队失联 |
| 安全员袖标 + 对讲机 | 按安全员数 | 必须能互通 |
| 计时器 / 大钟 | 1 个（终点） | 超时判定 |
| 记分板 | 1 块 | 终点统计 |
| 医药包 | 2 套 + 随队 1 套 | 扭伤、中暑 |
| 饮用水 | 每人 1 瓶起 | 出发时发放 |
教练笔记
_（留白：记录各队"主动放弃点位数"、"走到一半放弃"的次数、点均耗时、超时分钟数，以及"放弃决策者"在团队里的角色——这一项通常和真实项目里的"敢不敢砍需求"高度一致）_