团建核心价值：
- ⚡ 快速共识：信息不全时收敛意见的决策训练
- 🧠 理性决策：物品排序的论证与论证质量
- 🎓 专家依赖：听不听正确答案的团队智慧
2. 核心规则
背景设定（2 min）
「上午十点，你们的飞机迫降在沙漠里，机身烧毁，飞行员遇难。你们活下来了，但只剩清单上这 15 样东西。
救援队最快 3 天后到，也可能更久。气温 40 度，白天暴晒，夜里接近零度。
你们要在这些东西里排出一个优先级：1 最重要，15 最不重要。先各自排，再一起排。」
个人排序阶段（5 min）
- 每人拿到物品清单（见下方）
- 独立完成排序（1 = 最重要，15 = 最不重要）
- 此阶段禁止讨论
团队共识阶段（15 min）
- 小组必须就同一份排序清单达成一致
- 每个人都要发言，最终签字确认
- 教练计时，最后 2 分钟倒计时提醒
专家答案揭晓（5 min）
- 教练公布「沙漠生存专家」的标准答案
- 各组计算偏差分（个人 vs 专家、团队 vs 专家）
- 偏差越小，成绩越好
反思讨论（10 min）
- 哪组团队成绩优于个人平均成绩？为什么？
- 讨论过程中，是否有人固执己见不愿妥协？
物品清单（供打印）
| 编号 | 物品 | 专家组标准排序（参考） |
|---|---|---|
| 1 | 打火机（满油） | 1 |
| 2 | 比地图大 2 倍的美军地图 | 2 |
| 3 | 每人 1 夸脱（约 1 升）水 | 3 |
| 4 | 24 支口香糖 | 4 |
| 5 | 1 盒防晒霜 | 5 |
| 6 | 1 瓶 15 米尼龙绳 | 6 |
| 7 | 2 个降落伞（红色） | 7 |
| 8 | 1 个便携式取暖器 | 8 |
| 9 | 2 罐脱水食品 | 9 |
| 10 | 1 个急救包 | 10 |
| 11 | 1 把 0.45 口径手枪（已上膛） | 11 |
| 12 | 2 瓶盐片 | 12 |
| 13 | 1 份《沙漠可以吃的动物》书 | 13 |
| 14 | 1 面镜子（15×15 cm） | 14 |
| 15 | 1 瓶威士忌（1 升装） | 15 |
Feelings（感受）
- 当你的意见和大多数人不一致时，你是什么感受？
- 时间还剩 2 分钟但你们还没达成一致时，你焦虑吗？
Findings（发现）
- 你们组最终是如何达成一致的？是理性讨论、投票、还是某人强势拍板？
- 团队讨论后的答案，比你们个人独立作答更好还是更差？为什么？
- 这个游戏和你们团队日常开会有什么相似之处？
Future（未来）
- 回到工作岗位，当你在团队中遇到「意见不合」时，你会怎么调整自己的参与方式？
- 你们团队可以建立一个什么样的「决策协议」，让集体决策优于个人决策？
5. 变体适配
场景
调整方案
时间紧（20 min）
去掉个人排序阶段，直接团队讨论
大型团建（30+人）
分为 4–6 组，增加「组间辩论」环节——两组交换清单并互相质疑
线上场景
用在线白板（Miro/Figma）进行拖拽排序，计时器共享屏幕
深度培训版
增加「角色卡」——每人抽取一个角色（CEO/技术专家/新人/悲观者），必须站在角色立场发言
信任加强版
讨论结束后，每人匿名写下「我觉得今天讨论中贡献最大的是__，因为__」，教练收集朗读
6. 物资清单
| 物资 | 数量 | 备注 |
|---|---|---|
| 物品清单（打印） | 每人 1 份 | 建议塑封，可重复使用 |
| 专家答案卡 | 教练 1 份 | 含详细解释 |
| 打分表 | 每组 1 份 | 用于计算偏差分 |
| 笔 | 每人 1 支 | |
| 计时器 | 1 个 | 手机即可，投屏显示更佳 |
| 白板/flipchart | 1 个 | 用于记录讨论要点 |
教练笔记
- 时间到了还没达成一致 → 这正是好时机："现实中的项目deadline到了，你们交不出共识怎么办？"
安全提示：如有人因意见被忽视而感到不快，复盘时需特别关注，引导团队讨论「如何让每个人都被听见」。