团建核心价值：
- 🏝️ 信息孤岛：各拿一块拼图的局部视野困局
- ⚖️ 资源争夺：内部竞争还是资源共享的选择
- 👑 领导力缺失：没有指挥时团队怎么自救
2. 核心规则
准备阶段（5 min）
- 将参与者分成 7 个小组，每组 3–7 人。
- 各组坐在不同区域（最好隔得远一点）。
- 教练宣布：你们有 40 分钟，完成一系列拼图任务。各组的七巧板数量不同，需要互相交换。
任务进行（40 min）
- 教练手持任务书，各组需要向教练申请任务（每次只能申请 1 个）。
- 完成任务后，可以向教练换取分数。
- 关键设定：
- 第 1–6 组：只能看到自己的任务，看不到其他组的
- 第 7 组（领导组）：可以看到所有组的任务，但没有七巧板
- 七巧板分散在各组，需要交换才能拼出某些图形
最终评分（5 min）
- 教练公布各组得分 + 总分
- 最优结果：所有组总分最大化（而非单组分数最高）
深度复盘（20–30 min）
- 这是整个游戏最有价值的部分
3. 引导要点
讲解时
「七个组，七份不同的任务，你们有 40 分钟。
三条规则：
一，任务只能向我来申请，一次一个；
二，完成任务来找我换分；
三，七巧板不在你们自己手上，得去换。
我不解释怎么换，也不评价你们换得对不对。」
Feelings（感受）
- 当你发现其他组有你需要的板材，但他们不愿意交换时，你是什么感受？
- 你们组是专注于自己的任务，还是关注了整体得分？
Findings（发现）
- 如果重新来一次，你们会在前 5 分钟做什么不同的事？
- 你们组的「领导者」是自然产生的，还是指定的？TA 做了什么？
- 这个游戏和你们公司的部门墙、信息孤岛有什么相似之处？
Future（未来）
- 回到工作岗位，当你发现「如果和其他部门协作，整体会更好」时，你会主动迈出第一步吗？
- 你们团队/公司可以建立一个什么样的机制，让信息流动更顺畅？
5. 变体适配
场景
调整方案
人数少（12–20人）
改为 4 组，用 4 套简化七巧板
时间紧（45 min）
减少任务数量，压缩为 25 分钟
大型培训（50+人）
做 2 轮，第 2 轮让第 1 轮的「领导组」分享经验
线上场景
用在线拼图工具（如 Miro 的拼图插件），分组用 breakout rooms
深度领导力版
增加「每 10 分钟更换一次领导组」规则
6. 物资清单
| 物资 | 数量 | 备注 |
|---|---|---|
| 七巧板套装 | 7 套 | 每套 5 块板（不同形状），可定制购买 |
| 任务书（打印） | 教练 1 份 | 含所有组的任务 |
| 任务卡（每组） | 7 份 | 各组只能看到自己的任务 |
| 记分表 | 教练 1 份 | 记录各组得分 |
| 白板/翻转板 | 1 个 | 用于复盘时画图解释 |
| 计时器 | 1 个 | 手机即可，投屏更佳 |