author: "AIWorkDB"
source_url: "https://aiworkdb.github.io/teambuilding/games/icebreaker/celestial-gala.html"
cover: "https://placehold.co/1200x630/FF6B6B/white?text=Celestial+Gala"
天庭年会(Celestial Gala)—— 团建改造版
🎉 一款充满欢声笑语的职场主题派对游戏,适合破冰热场、释放压力、增进团队默契。
📊 游戏信息卡
| **游戏名称** | 天庭年会(职场年会版) |
|---|---|
| **目的标签** | 破冰热场 · 沟通表达 · 压力释放 |
| **形式标签** | 室内 · 4-8人 · 互动 |
| **人数** | 4–8人(最佳 6人) |
| **时长** | 20–35 min |
| **难度** | ⭐ 简单 |
| **场景标签** | 团建 · 年会 · 部门聚餐 · 新员工融入 |
| **核心目标** | 在欢笑中打破隔阂、释放工作压力、观察团队社交模式 |
🎯 团建价值
这款游戏能带来什么?
- **破冰效果**:夸张的"拍马屁"设定让所有人都能放轻松,快速打破职场层级感
- **压力释放**:用幽默的方式"吐槽"职场文化,在安全环境中释放压力
- **观察社交**:教练可以观察谁善于社交、谁比较内向、谁有领导力潜质
- **团队默契**:通过结盟与背叛的互动,增进对彼此性格的了解
- **轻松氛围**:游戏规则简单,不需要严肃思考,适合餐后或休息时段
适合的场景
- ✅ 公司年会 / 部门聚餐的娱乐环节
- ✅ 新员工融入活动(帮助新人快速认识团队)
- ✅ 高强度工作后的压力释放
- ✅ 跨部门交流活动(打破部门壁垒)
- ✅ 非正式团建(不想太"教育"的场合)
🃏 游戏概述
玩家扮演各路神仙,参加玉皇大帝举办的天庭年度盛典。席间需献上贡品、拍对马屁、背后捅刀,最终以"面子值"定胜负!
**团建改造重点**:
- 保留原版的欢乐氛围和社交互动
- 简化卡牌管理(用计分版代替复杂卡牌)
- 增加"团队合作模式"变体
- 强化复盘环节,引导参与者思考职场沟通
📦 物资清单
简化版(适合团建现场)
| 物品名称 | 数量 | 用途 | 替代方案 |
|---|---|---|---|
| 面子值计分表 | 1份 | 记录每位玩家面子值 | 白板/大张纸 |
| 马屁话术卡 | 10-15张 | 拍马屁用(搞笑职场语录) | 现场即兴发挥 |
| 阴招卡 | 8-10张 | 互动打断用 | 现场即兴发挥 |
| 骰子 | 1颗 | 决定贡品评分 | 手机APP |
| 令牌(玉帝权杖) | 1个 | 标记当前轮值天帝 | 任何小物件 |
打印版(完整体验)
如果需要更完整的体验,可以打印简化版卡牌:
- 贡品卡(8-10张):写有各种"年终奖"、"优秀员工"等职场主题贡品
- 马屁卡(10张):搞笑的拍马屁话术
- 阴招卡(8张):背后小动作
- 神通卡(5张):特殊能力
💡 **团建建议**:第一次带这个游戏,建议用"简化版",降低准备成本。如果团队反响好,再制作打印版卡牌。
🎲 游戏规则(团建简化版)
准备阶段
- **分配角色**:每位玩家给自己起一个"神仙职场人设"
- 例如:卷王星君(加班狂)、摸鱼大仙(划水高手)、PPT天尊(汇报专家)、团建菩萨(组织活动)、KPI战神(业绩担当)
- 人设越夸张越好玩,帮助大家放下职场包袱
- **设置面子值**:所有玩家初始面子值为 **5**
- 用计分表记录,或者每人拿5个硬币/筹码
- **确定先手**:轮流说一个"今年最离谱的工作经历",最离谱的人先手
- 这也是一个很好的破冰环节
游戏流程(每个回合)
每回合包含 **4个阶段**,所有玩家依次担任"值日天神"(代理玉帝职权)。
阶段1:天劫降临(随机事件)
- 值日天神翻开一张"天劫卡"(或掷骰子决定事件)
- 天劫事件 example:
- "老板突然加需求" → 所有人面子值-1
- "年终奖翻倍" → 本回合贡品面子值翻倍
- "团建取消" → 本回合不能拍马屁
- "优秀员工出炉" → 面子值最高的人+2
阶段2:献贡品 or 拍马屁(主要行动)
玩家选择以下行动之一:
**选项A:献上贡品**
- 玩家说一个自己今年的工作成果(越夸张越好)
- 例如:"今年我加了100天班" → 面子+2
- 例如:"今年我做了10个PPT" → 面子+1
- 例如:"今年我带团队完成了KPI" → 面子+3
- 其他玩家可以质疑:"这成果有水分吧?"
- 如果被质疑,需掷骰子决定是否成立(4+成立)
**选项B:拍马屁**
- 玩家当场拍"玉皇大帝"(值日天神)的马屁
- 马屁话术越搞笑越夸张越好,例如:
- "领导今年发型特别帅!"(面子+1)
- "领导的管理水平已经超过马斯克了!"(面子+2,但可能被其他人打断)
- "今年最正确的决定就是加入咱们团队!"(全场+1面子,合作精神)
- 拍马屁可以被其他玩家用"阴招"打断
阶段3:阴风阵阵(互动核心)
- 其他玩家可以对当前行动者使用"阴招"
- 阴招 example:
- "背后打小报告" → 目标面子-2
- "抢功劳" → 目标的贡品面子值减半
- "甩锅" → 目标本回合不能行动
- 被阴招针对的玩家可以:
- 用"申辩"反驳(讲一个自己被误解的经历,全员投票是否有效)
- 接受阴招(面子值已经扣了,但可以在下一回合报复😏)
阶段4:回合结束
- 补充手牌(如果是卡牌版)
- 令牌传给下一位玩家
- 检查胜利条件
胜利条件
**竞技模式**(适合竞争性强的团队):
- 当任意玩家面子值达到 **20点**,游戏结束
- 面子值最高的玩家获胜,封为"本年度最受宠员工"!
**合作模式**(适合团队建设):
- 所有玩家共同对抗"天劫"
- 累计渡过8轮天劫(全员面子值>0),即为全员获胜
- 如果任何玩家面子值归零,全员失败
**欢乐模式**(适合纯娱乐场合):
- 不设置明确胜利条件
- 玩3-4轮后,面子值最高的玩家获得小奖品
- 重点是欢笑和互动,而不是竞争
🎭 天劫卡(随机事件库)
| 天劫事件 | 效果 | 团建寓意 |
|---|---|---|
| 老板突然加需求 | 所有人面子-1 | 职场常态,学会应对变化 |
| 年终奖翻倍 | 本回合贡品翻倍 | 激励的重要性 |
| 团建取消 | 本回合不能拍马屁 | 团队活动很珍贵 |
| 优秀员工出炉 | 面子最高者+2 | 认可的力量 |
| 项目突然提前 | 下回合行动加快(只能做一种行动) | 时间管理 |
| 同事离职 | 随机一名玩家失去1张手牌 | 团队变化 |
| 公司上市 | 所有玩家+2面子 | 共同成功 |
| 部门合并 | 所有人重新自我介绍 | 破冰机会 |
| KPI考核 | 面子值最高的玩家需分享一个成功经验 | 知识分享 |
| 年会抽奖 | 掷骰子,点数最高者+3面子 | 运气也是实力 |
💬 马屁话术库(拍马屁卡参考)
| 话术 | 面子值 | 说明 |
|---|---|---|
| "领导今年发型特别帅!" | +1 | 简单马屁,成功率100% |
| "领导的管理水平已经超过马斯克了!" | +2 | 夸张马屁,可能被打断 |
| "今年最正确的决定就是加入咱们团队!" | 全场+1 | 团队合作精神,人人受益 |
| "领导,我有个朋友想问问您团队还招人吗?" | +2 | 幽默马屁,展示团队吸引力 |
| "刚才那个需求,领导一看就看出问题了!" | +3 | 专业认可,但需弃1张手牌 |
| "领导的PPT模板我已经用了三年了!" | +1 | 搞笑马屁,展示忠诚度 |
| "今年如果没有领导,我们项目肯定完蛋。" | +3 | 强力马屁,但可能被其他人"阴招" |
| "我已经在简历里写:曾在领导手下工作。" | +2 | 幽默+真诚,不容易被阴招 |
🗡️ 阴招卡(互动打断参考)
| 阴招 | 效果 | 应对策略 |
|---|---|---|
| 背后打小报告 | 目标本回合面子-2 | 用"申辩"反驳 |
| 抢功劳 | 目标的贡品面子值减半 | 需当场揭发 |
| 甩锅 | 目标下回合不能行动 | 无应对,持续1回合 |
| 散播谣言 | 目标面子-2 | 用"澄清"抵消 |
| 挖墙角 | 目标下回合必须帮你做一件事 | 无应对,增加互动 |
| 告御状 | 直接扣除目标2点面子 | 用"申辩" |
🔄 团建变体规则
变体1:团队模式(4v4 或 3v3)
**适合**:部门对抗、跨部门交流
- 玩家分成两队(天庭系 vs 佛界系,或者 技术部 vs 产品部)
- 队友间可以:
- 传递手牌(每回合1次)
- 替队友承受阴招(需弃1张手牌)
- 合并贡品(两个队友的贡品可以叠加)
- 先有一队成员达到20面子的队伍获胜
- **团建价值**:强化团队合作,观察跨团队协作模式
变体2:新人融入模式
**适合**:新员工入职、团队扩充
- 新员工扮演"玉皇大帝"(始终担任值日天神)
- 老员工需要"拍新员工的马屁"(帮助新人建立自信)
- 新员工拥有"最终仲裁权"(所有争议由新员工决定)
- **团建价值**:帮助新人快速融入,建立自信,老员工也能换个角度看问题
变体3:无卡牌版(纯口述)
**适合**:临时起意、没有准备物资的场合
- 不使用任何卡牌,全程口述
- 玩家轮流说一个职场经历(贡品)、拍一次马屁、或者对一个玩家使用阴招
- 其他玩家举手投票决定是否有效
- **团建价值**:降低准备成本,随时随地可以玩
变体4:深度复盘版
**适合**:培训工作坊、领导力发展
- 游戏结束后,增加30分钟深度复盘
- 讨论话题:
- "在游戏中,你观察到哪些职场沟通模式?"
- "拍马屁和真诚赞美有什么区别?"
- "阴招卡反映了职场中的哪些真实行为?"
- "如果是真实职场,你会怎么选择:合作还是竞争?"
- **团建价值**:从游戏中提炼职场洞察,增加学习深度
👨🏫 教练引导指南
游戏前讲解(2分钟讲完)
"大家好!接下来我们要玩一个叫《天庭年会》的游戏。你们每个人都扮演一个神仙,参加玉皇大帝办的年度盛典。游戏里你们要献贡品、拍马屁、偶尔背后捅一刀——别担心,这都是开玩笑的!
游戏的目标是通过各种手段获得最多的'面子值'。但我要提醒大家,这个游戏的核心是欢笑和互动,不是真的要大家学坏😂
我们会玩大约20分钟,结束后我们要一起讨论:这个游戏反映了哪些职场现象?好了,现在给大家2分钟时间,给自己起一个'神仙职场人设'……"
游戏中观察要点
教练在带游戏时,可以观察以下点:
- **社交模式**:
- 谁善于社交,主动和其他玩家互动?
- 谁比较内向,不太主动?
- 有没有人试图结盟?
- **竞争vs合作**:
- 玩家是倾向于竞争(拼命涨自己的面子)还是合作(使用'全场+面子'的卡牌)?
- 有没有人主动帮助其他玩家?
- **风险偏好**:
- 谁愿意冒险使用高面子值的马屁卡(可能被阴招打断)?
- 谁比较保守,只用低风险的行动?
- **情绪反应**:
- 被阴招针对时,玩家的反应如何?
- 有人面子值落后时,是放弃还是努力追赶?
- **领导力**:
- 有没有人自然地承担"组织者"角色?
- 值日天神(仲裁者)是否公正?
游戏后复盘(Debrief)
Feelings(感受)
"刚才的游戏大家玩得开心吗?有没有哪个瞬间让你觉得特别好笑或者特别意外?"
可能的回答:
- "我被阴招了,好气哦!" → 引导讨论:职场中是不是也有类似感觉?
- "拍马屁好尴尬啊!" → 引导讨论:真诚的赞美和拍马屁有什么区别?
- "我和小王结盟了,结果他背叛我!" → 引导讨论:合作中的信任如何建立?
Findings(发现)
"从这个游戏中,大家观察到了哪些职场沟通的现象?"
关键讨论点:
- **拍马屁 vs 真诚赞美**:游戏中的"拍马屁"是夸张的,但职场中如何区分两者?
- **竞争 vs 合作**:游戏中有些人选择合作(用全场+面子的卡),有些人选择竞争。职场中如何平衡?
- **背后小动作**:"阴招卡"反映了职场中的哪些真实行为?如何应对?
- **权力动态**:值日天神(仲裁者)的权力如何影响游戏?职场中权力如何影响沟通?
Future(未来应用)
"如果把这个游戏的启发带回工作中,大家觉得可以怎么做?"
可能的行动:
- 多给予真诚的赞美(而不是夸张的"马屁")
- 建立团队中的信任(减少"阴招"行为)
- 在竞争中保持合作精神
- 观察团队中的社交模式,帮助内向的同事更好融入
📝 教练笔记
这个游戏的边界
✅ **适合**:
- 团队氛围比较轻松、开放
- 参与者有一定的幽默感
- 目的是破冰、释放压力、增进了解
⚠️ **需谨慎**:
- 团队中有严格的层级关系(可能导致拍马屁变味)
- 有人际冲突的团队(阴招机制可能触发真实矛盾)
- 非常正式的场合(游戏风格偏搞笑,可能不合适)
❌ **不适合**:
- 第一次见面的陌生团队(可能需要更温和的破冰游戏)
- 高层领导在场的正式场合(可能被误解)
如何调整难度
- **更简单**:去掉阴招卡,只保留献贡品和拍马屁,纯粹欢笑
- **更难**:加入完整的卡牌管理、天劫卡库、神通卡等特殊规则
- **更团队**:强制合作模式,所有玩家必须共同对抗天劫
文化适配
这个游戏的规则灵感来自《西游记》和现代职场文化,对于:
- **中国团队**:完美适配,文化共鸣强
- **跨国团队**:需要将"玉皇大帝"等元素替换为更中性的"年会主席"或"老板"
- **年轻团队**:可以增加更多网络梗、流行语
- **资深团队**:可以增加更多职场深刻洞察,减少搞笑元素
🛠️ 现场准备清单
最低配置(5分钟准备)
- [ ] 白板/大张纸(记录面子值)
- [ ] 记号笔
- [ ] 骰子(或手机骰子APP)
- [ ] 一个小物件当令牌(钥匙、手机、杯子都行)
标准配置(15分钟准备)
- [ ] 打印简化版卡牌(贡品卡、马屁卡、阴招卡各8-10张)
- [ ] 面子值计分表(可以贴在墙上)
- [ ] 令牌(可以用打印的"玉帝令牌")
- [ ] 小奖品(面子值最高的玩家获得)
完整配置(30分钟准备)
- [ ] 完整版卡牌套装(72张,参考原版桌游)
- [ ] 卡牌收纳盒
- [ ] 打印的天劫卡库(8-10张)
- [ ] 面子值计数器(筹码或硬币)
- [ ] 背景音乐(轻松欢乐的BGM)
📚 延伸阅读
如果这个游戏反响好,可以延伸讨论:
- **职场沟通**:
- 《关键对话》(讲述如何在不舒服的对话中保持冷静)
- 《非暴力沟通》(如何表达需求而不伤害关系)
- **团队协作**:
- 《五个 dysfunction》(团队失败的五个原因)
- 《驱动力》(内在激励 vs 外在激励)
- **压力管理**:
- 用幽默和游戏的方式释放压力
- 建立安全的团队环境,让每个人都能表达真实想法
🎯 后续行动建议
游戏结束后,教练可以建议团队:
- **建立"真诚赞美"文化**:
- 每周团队会议,每个人真诚赞美一位同事
- 建立"夸夸群"(企业内部群,专门用来互相赞美)
- **减少"阴招"行为**:
- 建立开放的反馈机制
- 鼓励当面沟通,减少背后议论
- **增加团队活动**:
- 定期举办类似的轻松活动
- 不只是工作,也要有欢笑和互动
🔗 相关资源
- 原版桌游规则:`boardgames/category/party/celestial-gala/README.md`
- 打印版卡牌:`boardgames/category/party/celestial-gala/printables.html`
- 其他破冰游戏:`teambuilding/games/icebreaker/`
_团建改造:2026-07-01 | 原版游戏设计:AIWorkDB | 最后更新:2026-07-01_